重读两本书《大收购》和《我是如何弄垮巴林银行的》

这两本书是我读大学时候囫囵吞枣读过的。这些日子看到了华安的《世界资本经典译丛》，突然想起来这两本书。
《大收购》是九十年代初关于菲利浦莫利斯和通用食品、那贝斯克等公司的购并案。后来我们在上海的超市里看见了通用魔方的品牌和旗下的那贝斯克的饼干，才回忆起那段故事。尽管后来aol之类的购并案远远大于这个案子，但是这个案子代表着在股权相对分散的情况下，管理层通过购并增加自己的利益最大化。推荐重读这本书的价值在于中国全流通时代到来後，股权不算分散，但管理层会利用国有资本的特性，通过购并实现利益利益最大化，而不是前五年的MBO了。加之中国关于内幕交易的监管不力，这样的事情会经常发生，而且充满幕后交易和老鼠仓。所以值得我们重读并且好好学习。
《我是如何弄垮巴林银行的》我想大家都还记得。这是尼克李森的自传。重读的要点在于中国的股指期货马上就要开了，同时新加坡的中国期指已经开了，我们同样会有套利的机会，而大背景是本币快速升值，经济高速增长，股票飞涨。一切都完全一样，所以一定要重读这段历史，包括其中手法，研究创造利润，学习实现超越。一切都已经发生过，我们所要做的抄袭一点点。

收益来自研究--4000点上

4000点上媒体不停地传播管理层对于泡沫的担忧。我也觉得过份的估值。
但是就微观经济和具体公司来看并不是那么悲观，投入精力仔细挖掘，还是可以看见不少有价值的公司，体现了上市公司股权激励（包括管理层激励和大股东自我激励）和资本化两大主线。

新华百货：北京物美6.20元购入的控股权，加上股权分置每股约10元成本。历史市盈率25倍左右。但是在北京物美的经营下（其实在购入控股权以前双方已经紧密合作）一季度的收益就是0.26，而且每股的经营性现金流是0.57，尽管其中包括了春节的高峰以及需要扣除的0.04元奖金，但依然比去年同期有较大提高，而这种提高并非来源于外延式的购入，只是由管理带来的效益。加上今年出售乳业和新开店铺的逐渐体现，该公司还是颇具价值。另外股权分置前后有几家名字有些相似的北京商贸公司购入数百万股，可以让人有所猜想。近日因为公布一季报涨了40%，但是依然有些价值。

冀东水泥：一季度季节性亏损，应该不太影响今年的利润水平。由于水泥的区域性特征，其在华北地区的优势可想而知。目前估值水平稍高于海螺水泥，但增长性远远超过海螺水泥。
我为什么突然会想到这个股票呢？是因为南堡油田的发现。这标志着地区性的水泥长期需求获得体现。

08奥运会火炬！？

08奥运会火炬用一种惊艳的方式出现在我们面前。说实话，这是一个设计得非常漂亮的作品，除了不象火炬。但是这个设计的寓意实在不怎么样：一卷书在不停的燃烧着，经过世界各地。难道这是又一次焚书坑儒的开始？抑或是纪念？
也就在这不久以前，有人在讨论08奥运会中国运动员要穿什么什么样的衣服进入开幕式，有人提出用唐装之类。
这和火炬的设计同出一辙：脱离内涵的中国元素设计。也算是新混搭的风尚吧。