黄牛和排队

人生何处不排队？所以人生就是在排队中流逝的。既然要排这么多队，那排队就是一门学问。姑且不谈加塞的技术和社会心理压力，不谈放砖块的自然法基础，仅就排队的效率与公平写两句。
排队就是先来后到，这个原则很是公平，参加排队的人都知道。如果这次排队是在银行办理业务，排在你前面的人需要办半个小时，你的业务只需要5分钟，尽管你觉得公平，但是你一定还是想抱怨，如果计算排队时间，一定是先办理简单业务所产生的总的排队时间比较少，那说明为了顾及公平损失了效率。
如果这次排队是在食堂吃饭，排在你前面的人把你喜欢的都买走了，你是不是心有不甘呢？那说明为了排队的公平降低了每个人吃到喜欢的菜的平均机会，降低了整体效用。所以在香港股市新股认购是向小股民倾斜的，这里的平等体现为了通过机制设计体现参与机会的平等，而不是结果的平等。就像选举中无论贫富每人代表一票。
食堂的例子告诉我们，平等是有很多种的。排队买票先来后到，体现的是以时间为标准的公平，那么对于上班很忙的人或其他没有时间的人就是不公平的。买火车票机本就属于这个情况。春运的时候你必须第一时间去排队，除了牺牲时间你别无他法。这时候黄牛就应运而生了，黄牛把时间和金钱的排队秩序作了替换，根据市场需求提供了新的产品，黄牛提供的产品是按钱多少排队的，给了有钱没时间的人一个排队的机会，从获得商品的机会上来说是公平的。所以我们要感谢黄牛。
这种情况一般发生在供给不足而且有价格管制的产品上，时间优先的公平牺牲了其他公平模式。如果也可以按其他公平模式提供产品，比如涨价、拍卖，那么黄牛的空间会小很多，除非大多数黄牛是一致行动人，一起哄抬价格。而奥运会门票销售方式使用了时间优先加上抽奖摇号，获得门票比较公平，但是严格的交易管制，对于不同场次的自由选择和交换有很大影响。
2007年诺贝尔奖经济学奖给了三位学者，表彰他们在“机制设计”中的贡献，排队的设计就是机制设计。